战略规划-山东东方商业发展集团有限公司

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第一阶段:1996年,创业之初的东方洗化一店到1998年的东方洗化三店;

第二阶段:1999年 -2004年,专注于超市的连锁化经营;

第三阶段:2005年 -2006年,专注大型连锁超市的升级改造;

第四阶段:2007年 -2010年,专注购物广场的精细化、多元化的市场发展;

第五阶段:2011年 -2017年,致力于商业地产和商业综合体的开发运营,打造完整的商业生态系统;农业、旅游、金融、物业、物流多业态布局,融汇发展;

第六阶段:2018年 -2020年,涉足酱香白酒领域,打造“酱督”品牌,擘画东方新版图;

第七阶段:2021年 -至今,锻长板、补短板,挖潜力、激活力,再造“商业传奇”;

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